11月5日，pt集团党委副书记、工会主席陈绍波，总裁助理刘雪松到pt医疗集团听取pt昆华经营管理情况汇报，pt医疗集团领导班子成员、各部门负责人、pt昆华领导班子成员参加会议。

会上，pt医疗集团副董事长、pt昆华党委书记、董事长杨钧详细汇报了pt昆华经营管理现状和初步改善方案，与会人员进行了发言。

pt医疗集团总经理郭海从经营管理、“瘦身健体”两个方面发表了建议。pt医疗集团党委书记、董事长戴普军提出了三点建议：一要实事求是、合理定位。二要聚焦问题、推动变革。三要顺应趋势、特色下载。

刘雪松提出三点要求：一要摸清经营管理情况，二要创新体制机制，三要在止住“出血点”，培育“增长点”上积极寻求突破。

最后，陈绍波对官方网方案给予了肯定，并对近期官方网提出三点要求：一是要尽快解决体制机制、经营管理问题。把握好“小综合、大专科”的定位，要认真贯彻执行好“小综合”的定位，要有测算、有规划，有底数。要认真研究“大专科”设置，做好“大专科”市场化运营体制机制探索，拿出详实的官方网方案，要做到每个科室单独核算；二是要迅速引进新昆华二期战略合作伙伴，确保年内启动；三是尽快推进大康养产业互联网生态圈平台搭建官方网，确保取得实质性进展。